Наша команда
Главная > Илья Слободинов
Илья Слободинов
Илья Слободинов
Бизнес тренер
МПГУ им. Ленина (Учитель физики, Педагог-психолог)
Международная Школа бизнес-тренеров ICBT
Жизнь — это то, что с вами случается как раз тогда, когда у вас совсем другие планы

Бизнес-тренер / Тренер тренеров/ Инсайт-Коуч / Консультант


  • Аккредитованный тренер-преподаватель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT
  • Эксперт в области разработки и внедрения обучающих программ для бизнеса
  • Автор и ведущий профессиональных тренингов и инсайт-программ
  • Ведущий авторских программ супервизии и поддержки в профессии бизнес-тренера, супервизор и консультант ведущих бизнес-тренеров России
  • Эффективность на основе опыта:
    Более 280 открытых программ, более 5 000 участников и более 3 000 часов работы
    Более 40 крупнейших российских и западных компаний-клиентов
    Более 3 000 сотрудников и более 4 000 часов проведенного обучения

Специализация:

  • Создание навыков обучения и развития персонала, у менеджеров и руководителей компаний;
  • Развитие компетенций руководителей;
  • Формирование команды;
  • Лидерство и Мотивация;
  • Командный коучинг;
  • Эффективные коммуникации;
  • Повышение эффективности бизнеса, создание эффективной рабочей среды, повышение результативности сотрудников и управление лояльностью клиентов;
  • Повышение личной эффективности, достижение целей, эмоциональный интеллект;
  • Профессиональная подготовка бизнес-тренеров;
  • Разработка комплексных индивидуальных решений.

Кейсы:

В рабочем арсенале более 30 готовых программ развития персонала с применением различных технологий: от семинаров до моделирующих игр, от навыковых тренингов до программ личностного роста, от индивидуальных консультаций до масштабных обучающий сессий, от индивидуальной и групповой диагностики до мотивационных модулей.

Проверенные многолетним опытом методики;

Среди осуществлённых проектов:

  • «Навыки организации и проведения дискуссионных клубов» для 300 медпреставителей компании «STADA»;
  • Командный коучинг для совета директоров «Международной Федерации Коучей ICF Russia»;
  • «Создание эффективных внутренних коммуникации» для 100 членов управляющего состава ООО «РусВинил»;
  • Внедрение Интегрированной Операционной Системы, Системы управления лояльностью клиентов для Финансовой группы «Лайф»;
  • Обучение методологии сервисного обслуживания для «Экспресс-Волга» банка: с обучением системе измерения NPS; с внедрением решений с wow-эффектом для клиентов;
  • «Развитие проактивной позиции в работе с клиентами» для 300 сотрудников магазинов «Leroy Merlin»;
  • Персональный коучинг владельцев и управляющего состава различных компаний;
  • Внедрение программы «Управляющий коуч» для собственников компании «Вам Свет»;
  • «Коуч-подход в тренинге» для тренеров страховой компании «Гелиос»;
  • Продуктовая сессия в игровом формате для клиентов ПАО «Ростелеком»;
  • Супервизии тренинговых программ Павелса Ромашинса (директора департамента обучения персонала компании «Евросеть»), персональный коучинг;

Формат работы:

  • Диагностические сессии;
  • Бизнес-тренинги;
  • Командный коучинг;
  • Индивидуальный коучинг и консалтинг;
  • Сессии супервизии тренеров, тренингов
Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7 (915) 165-30-22
Заказать звонок
Заказать звонок

наши преимущества
Надёжность
Беремся за проекты где мы уверены в результате
Качество
Системный подход и внимание к деталям
Гарантии
15 летний опыт работы в реальном бизнесе
Результат
Мы работаем только на результат
Все наши клиенты получают:
Повышение качества управления
Ответственность и лидерство. Коучинговый подход в управлении.
Увеличение производительности труда
Систематизация бизнеса и стандартизация процессов - увеличение производительности труда на 30%
Рост чистой прибыли
Правильно выстроенный процесс дает правильные результаты.
Повышение мотивации сотрудников
Повышение внутренней мотивации сотрудников и координация их личных целей с целями компании
Блог
Управление эффективностью организации-5 принципов

Управление эффективностью Управление эффективностью – это комплекс мероприятий позволяющих своевременно выявлять и корректировать отклонения организации от заданных целей. Сравнивая системы управления западных и российских компаний можно увидеть множество различий в их системах управления. В западном менеджменте, управление эффективностью организации называется «управление производительностью» — Performance management, которая включает в себя 5…

5 апреля
Первый Эксперт
важные уроки интернет торговли от zappos.com

10 важных уроков управления интернет магазином от автора книги «Доставляя счастье» и создателя магазина Zappos.com — Тони Шея. Урок 1. Интернет-торговля строится на постоянных клиентах Когда Zappos был запущен в 1999 году, мы делали то же, что и все остальные интернет-компании того времени: тратили уйму денег на дорогую рекламу во…

1 марта
Первый Эксперт
Доставляя счастье - Тони Шей

«Наша философия заключалась в том, чтобы большую часть денег, которые мы могли потратить на рекламу, инвестировать в улучшение обслуживания клиентов и формирование у них положительного впечатления о компании, а маркетингом пусть занимаются наши покупатели, рассказывая о нас повсюду.» Тони Шей Доставляя счастье – о чем эта книга Книга Тони Шея «Доставляя счастье» о том, как…

24 февраля
Первый Эксперт
скрам-революционный метод управления проектами

SCRUM — управления проектами Scrum — наиболее действенная и популярная методология управления проектами при разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
Готовы обсудить Ваш проект?
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время:
Отправить
Отправить