Наша команда
Главная > Илья Слободинов
Илья Слободинов
Илья Слободинов
Бизнес тренер
МПГУ им. Ленина (Учитель физики, Педагог-психолог)
Международная Школа бизнес-тренеров ICBT
Жизнь — это то, что с вами случается как раз тогда, когда у вас совсем другие планы

Бизнес-тренер / Тренер тренеров/ Инсайт-Коуч / Консультант


  • Аккредитованный тренер-преподаватель Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT
  • Эксперт в области разработки и внедрения обучающих программ для бизнеса
  • Автор и ведущий профессиональных тренингов и инсайт-программ
  • Ведущий авторских программ супервизии и поддержки в профессии бизнес-тренера, супервизор и консультант ведущих бизнес-тренеров России
  • Эффективность на основе опыта:
    Более 280 открытых программ, более 5 000 участников и более 3 000 часов работы
    Более 40 крупнейших российских и западных компаний-клиентов
    Более 3 000 сотрудников и более 4 000 часов проведенного обучения

Специализация:

  • Создание навыков обучения и развития персонала, у менеджеров и руководителей компаний;
  • Развитие компетенций руководителей;
  • Формирование команды;
  • Лидерство и Мотивация;
  • Командный коучинг;
  • Эффективные коммуникации;
  • Повышение эффективности бизнеса, создание эффективной рабочей среды, повышение результативности сотрудников и управление лояльностью клиентов;
  • Повышение личной эффективности, достижение целей, эмоциональный интеллект;
  • Профессиональная подготовка бизнес-тренеров;
  • Разработка комплексных индивидуальных решений.

Кейсы:

В рабочем арсенале более 30 готовых программ развития персонала с применением различных технологий: от семинаров до моделирующих игр, от навыковых тренингов до программ личностного роста, от индивидуальных консультаций до масштабных обучающий сессий, от индивидуальной и групповой диагностики до мотивационных модулей.

Проверенные многолетним опытом методики;

Среди осуществлённых проектов:

  • «Навыки организации и проведения дискуссионных клубов» для 300 медпреставителей компании «STADA»;
  • Командный коучинг для совета директоров «Международной Федерации Коучей ICF Russia»;
  • «Создание эффективных внутренних коммуникации» для 100 членов управляющего состава ООО «РусВинил»;
  • Внедрение Интегрированной Операционной Системы, Системы управления лояльностью клиентов для Финансовой группы «Лайф»;
  • Обучение методологии сервисного обслуживания для «Экспресс-Волга» банка: с обучением системе измерения NPS; с внедрением решений с wow-эффектом для клиентов;
  • «Развитие проактивной позиции в работе с клиентами» для 300 сотрудников магазинов «Leroy Merlin»;
  • Персональный коучинг владельцев и управляющего состава различных компаний;
  • Внедрение программы «Управляющий коуч» для собственников компании «Вам Свет»;
  • «Коуч-подход в тренинге» для тренеров страховой компании «Гелиос»;
  • Продуктовая сессия в игровом формате для клиентов ПАО «Ростелеком»;
  • Супервизии тренинговых программ Павелса Ромашинса (директора департамента обучения персонала компании «Евросеть»), персональный коучинг;

Формат работы:

  • Диагностические сессии;
  • Бизнес-тренинги;
  • Командный коучинг;
  • Индивидуальный коучинг и консалтинг;
  • Сессии супервизии тренеров, тренингов
Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7(915) 165-30-22
Заказать звонок
Заказать звонок

наши преимущества
Надёжность
Беремся за проекты где мы уверены в результате
Качество
Системный подход и внимание к деталям
Гарантии
15 летний опыт работы в реальном бизнесе
Результат
Мы работаем только на результат
Все наши клиенты получают:
Повышение качества управления
Ответственность и лидерство. Коучинговый подход в управлении.
Увеличение производительности труда
Систематизация бизнеса и стандартизация процессов - увеличение производительности труда на 30%
Рост чистой прибыли
Правильно выстроенный процесс дает правильные результаты.
Повышение мотивации сотрудников
Повышение внутренней мотивации сотрудников и координация их личных целей с целями компании
Блог
scrum-революционный метод управления проектами

Что такое SCRUM? Scrum является наиболее действенной и популярной методологией управления проектами в области разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
коучинговый подход-как метод управления

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный потенциал, что в итоге помогает личности достигать максимальной эффективности. Современный коучинг представляет собой структурированную систему приемов и принципов, которые направлены…

3 февраля
Alex
клиентоориентированность от основателя вкусвилл

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении которой можно было бы заработать. Оказалось, в крупных торговых сетях нет свежих молочных продуктов с маленьким сроком годности. Так в…

30 января
Первый Эксперт
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих сотрудников. Она является главной философией его жизни, которая гласит — первоочередное внимание следует уделять своим сотрудникам. Придерживаясь этого принципа, ему…

28 января
Первый Эксперт
Готовы обсудить Ваш проект?
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время:
Отправить
Отправить