Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг – это экспертная помощь менеджменту по всесторонней диагностике и анализу деятельности предприятия, а так же предоставлению практических рекомендаций в области оптимизации и повышения эффективности систем управления, для улучшения общих показателей деятельности организации и достижения главных целей.
Задачи управленческого консалтинга
Главными задачами управленческого консалтинга являются оценка стратегического плана компании, определение соответствия имеющихся ресурсов и заявленных целей, оценка взаимодействия внутренних структур и кадровой политики.
В структуру управленческого консалтинга входят:
Стратегический консалтинг
Правильно выстроенный стратегический план позволяет компании быстрее достигать поставленных целей, а также избегать многих ошибок, связанных с недооценкой конкурентов и неполноценным анализом имеющейся рыночной ситуации.
Необходимость в этом возникает в самых различных ситуациях, например, если компания имеет дело с совершенно новыми конкурентными вызовами, необходим четко сформулированный стратегический план для привлечения инвестиций, компания планирует расширение или выход на новые рынки и т.д.
Узнать подробнее
Операционный консалтинг
Основной целью операционного консалтинга является использование всех имеющихся у компании активов с максимальной эффективностью для их дальнейшего преобразования в товары или услуги с высоким показателем конкурентоспособности.
Итог этого — повышение показателей операционной деятельности и снижение уровня операционных расходов.
Для достижения поставленной цели применяются такие мероприятия, как перестройка бизнес-процессов, поиск оптимальной структурной схемы для компании, правильная организация труда, ликвидация потерь в процессах производства.
Узнать подробнее
Маркетинговый консалтинг
Основными задачами маркетингового консалтинга в условиях постоянного изменения рынков и глобальной конкуренции являются:
1. Рост удовлетворенности клиентов компании
2. Повышение лояльности сотрудников
3. Обеспечение роста доходов компании
4. Увеличение рентабельности собственного капитала
5. Увеличение оборачиваемости активов компании
6. Повышение гибкости компании и ее способности быстро реагировать на меняющуюся среду.
Узнать подробнее
Кадровый консалтинг
Кадровый консалтинг – это помощь руководству компании правильно выстроить процесс найма, мотивации и удержания лучших сотрудников.
Кадровый консалтинг стал сегодня одной из самых востребованных профессиональных услуг. Он помогает руководителю компании найти ответы на вопросы, связанные с организацией рабочего процесса сотрудников и их вознаграждения для достижения максимальной производительности труда.
Управление персоналом это не только самая важная часть организации работы компании, но и самая проблемная ее зона, так как именно в ней происходит самое большое количество ошибок, которые могут привести к потере доли рынка и убыткам компании.
Узнать подробнее
Финансовый консалтинг
В зависимости от политических и экономических условий, в которых функционирует компания, цели управления ее финансовыми ресурсами могут быть различными. При этом основные цели подразделяются на тактические и стратегические.
К тактическим целям финансового управления компании относятся: оптимизация денежных потоков по доходной и расходной части, максимизация прибыли, снижение рисков при сохранении уровня прибыльности, обеспечение рентабельности деятельности компании.
К стратегическим целям в свою очередь относятся: оптимизация процесса принятия решений в сфере финансовой деятельности, обеспечение стабильности функционирования в условиях конкурентной борьбы, исключение крупных финансовых потерь и банкротства, обеспечение постоянного баланса финансовых ресурсов компании в процессе ее развития.
Узнать подробнее
Инвестиционный консалтинг
Инвестиционная привлекательность представляет собой комбинацию определенных характерных особенностей компании, которые отображают эффективность возможных вложений в дальнейшее ее развитие. При этом основным показателем является поступление стабильного дохода в течение длительного периода времени.
Под привлекательностью предприятия с инвестиционной точки зрения также понимается уровень эффективности использования предприятием собственных и привлеченных средств, его платежеспособность и показатель ликвидности.
В современной практике оценка инвестиционной привлекательности той или иной компании основывается на всестороннем анализе ее финансового состояния.
Узнать подробнее
Заказать услуги управленческого консалтинга
Наша компания более 10 лет предоставляет услуги в области управленческого консалтинга и имеет большой опыт в различных сегментах нашего рынка от небольшого интернет магазина, до крупного производства.
Наша основная задача — повышение результативности вашего бизнеса!
Оставьте свою заявку на нашем сайте и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.
