управление
Главная > управление
спиральная динамика
2 июня | Менеджмент | Первый Эксперт
Спиральная динамика организаций

Спиральная динамика – это теория описывающая уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Это естественное, природное, логичное движение снизу вверх, открывающее путь к развитию в новый мир ценностей,…

19964
Подробнее
Управление эффективностью организации-5 принципов
5 апреля | Менеджмент | Первый Эксперт
Управление эффективностью организации — 5 принципов

Управление эффективностью Управление эффективностью – это комплекс мероприятий позволяющих своевременно выявлять и корректировать отклонения организации от заданных целей. Сравнивая системы управления западных и российских компаний можно увидеть множество различий в…

2777
Подробнее
важные уроки интернет торговли от zappos.com
1 марта | Менеджмент | Первый Эксперт
Важные уроки интернет торговли от Zappos.com

10 важных уроков управления интернет магазином от автора книги «Доставляя счастье» и создателя магазина Zappos.com — Тони Шея. Урок 1. Интернет-торговля строится на постоянных клиентах Когда Zappos был запущен в…

571
Подробнее
коучинговый подход-как метод управления
3 февраля | Личностное развитие | Alex
Коучинговый подход в управлении

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный…

5265
Подробнее
клиентоориентированность от основателя вкусвилл
30 января | Ритейл | Первый Эксперт
Клиентоориентированность от основателя «ВкусВилл»

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении…

867
Подробнее
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон
28 января | Менеджмент | Первый Эксперт
Поставь сотрудников на первое место — Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих…

1056
Подробнее
Правила делегирования
10 января | Менеджмент | Первый Эксперт
Правила делегирования – 6 основных принципов

Правила делегирования Друзья, сегодня поговорим про правила делегирования и их важность в бизнесе. Этот вопрос — один из самых болезненных не только в российском, но и международном бизнесе. Начну с одной…

487
Подробнее
Горизонтальная структура управления
8 декабря | Менеджмент | Первый Эксперт
Горизонтальное управление — сотрудники без начальников

Горизонтальная структура управления — это отсутствие вертикальных уровней управления в организации, присущих традиционной модели управления. Ее основой являются самоорганизующиеся команды. Практически все компании мира сейчас сталкиваются с одной задачей —…

7149
Подробнее
Джеффри Иммельт - масштабные изменения в организации
29 ноября | Менеджмент | Первый Эксперт
Масштабные изменения в организации — уроки GE

Задачи гендиректора зависят от состояния компании. Одни строят и созидают, другие лишь поддерживают набранный темп в условиях стабильной экономики при сложившейся бизнес-модели. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R. IMMELT), ех-CEO General Electric, поделился, как…

638
Подробнее
Алексей Морей - что не может делегировать руководитель
6 ноября | Менеджмент | Первый Эксперт
Единственное, что не может делегировать руководитель — это вопросы стратегии

Интервью с главным управляющим директором «Альфа-банка» Алексеем Марей о секретах управления, корпоративной культуре и бизнес-правилах. Вы работаете в «Альфа-банке» уже 13 лет. Не устали? Нет, ни секунды. Здесь то место,…

450
Подробнее