Аудит предприятия
Главная > Аудит предприятия

Аудит предприятия

Аудит предприятия – это независимая проверка составления и ведения финансовой отчетности, ее достоверности и соответствия установленным законодательством нормам. С помощью аудита детально изучается финансово-хозяйственная деятельность компании, выявляются сильные и слабые стороны, а также на основании его результатов принимаются обоснованные решения по устранению выявленных недостатков.

Задачи аудита предприятия

В задачи независимой аудиторской проверки входит следующее:

  • изучение организации ведения бухгалтерского учета на предприятии, оценка качества документооборота и квалификации персонала, ответственного за данное направление работы, анализ правильности и соответствия законодательству бухгалтерских записей;
  • предоставление квалифицированной помощи руководству в виде рекомендаций по ликвидации выявленных нарушений и несоответствий;
  • содействие в планировании будущей деятельности компании на основании изучения фактов ведения финансово-хозяйственной деятельности за предыдущие периоды;
  • предоставление содержательных консультаций в течение всего периода выполнения проверки и оказание помощи в решении вопросов, затрагивающих организацию правильного бухгалтерского учета, документооборота, налогообложения и т.д.

Кроме того, в последнее время у аудиторов появилась еще одна важная задача, которая заключается в защите интересов компании в спорных ситуациях с судами и налоговыми органами.

Внешний аудит

Внешний аудит представляет собой проверку деятельности предприятия, выполняемую сторонними, независимыми специалистами или специализированной компанией. В роли заказчиков такого аудита, как правило, выступают собственники бизнеса, инвесторы, акционеры, а также представители государственных органов. Одним из важнейших условий является отсутствие какой-либо связи между аудитором и проверяемой организацией. Если это физическое лицо, то проверяющий должен иметь соответствующий квалификационный аттестат. Для аудиторских компаний важным требованием является вхождение в одну из саморегулируемых аудиторских организаций. В любом случае, лицо, выполняющее проверку, несет ответственность как перед законом, так и перед профессиональным сообществом.

Внешний аудит занимается решением следующих вопросов:

  • определение достоверности информации, предоставляемой отчетной документацией, или аргументированное доказательство ее несоответствия законодательным нормам;
  • выполнение контроля соблюдения требований законодательства по ведению учета и составлению отчетных документов;
  • выявление различных возможностей по более рациональному использованию ресурсной базы.

Также, к целям внешнего аудита можно отнести оптимизацию процесса ведения бухучета и его корректировку, решение проблем управления, предоставление консультаций по различным вопросам производственной деятельности и т.д.

Осуществление внешнего аудита выполняется в двух формах:

  1. Инициативный – производится по решению и заданию заказчика с целью выявления различных несоответствий и нарушений в ведении финансово-хозяйственной деятельности. Инициатива в данном случае исходит от руководства предприятия.
  2. Обязательный – выполняется по решению государственных органов и представляет собой комплексную проверку на соответствие предоставляемой отчетности установленным нормам. В соответствующих законодательных актах перечислены все условия, при которых может быть проведена данная проверка.

Внутренний аудит

Внутренняя аудиторская проверка является одним из элементов эффективного контроля функционирования компании. В крупных организациях с разветвленной сетью филиалов имеются даже собственные аудиторские службы. Ревизия деятельности предприятия выполняется добровольно, по решению руководства. Ее выполнение позволяет решать следующие задачи:

  • определить правильность и правдивость указанной в отчетной документации информации;
  • выполнить оценку правильности ведения бухучета;
  • проанализировать продуктивность использования ресурсных средств, правильность и своевременность произведения отчислений в налоговые органы, оценить организацию расчетно-платежной системы;
  • оценить достоверность различных показателей деятельности предприятия;
  • предоставлять рекомендации по улучшению ведения учета и расчетных операций.

В качестве объектов для проверки выступают собственные ресурсы предприятия, их источники, различные факторы хозяйственной и управленческой деятельности. Порядок и методика внутренней ревизии определяется компанией самостоятельно.

Стоит отметить, что данное направление аудита имеет довольно существенный недостаток – это отсутствие абсолютной независимости и объективности в процессе анализа деятельности компании.

Кадровый аудит

Основной целью кадрового аудита является определение всех потенциально возможных рисков, затрагивающих трудовую сферу деятельности предприятия, а также решение и предотвращение трудовых споров, конфликтных ситуаций и претензий со стороны государственных органов. В процессе проверки кадров на предприятии, как правило, выполняются следующие действия:

  • ревизия предприятия на наличие всех предусмотренных законодательством видов документации;
  • экспертиза имеющейся документации на соответствие нормам законодательства;
  • анализ сегментов деятельности, имеющих повышенных риск (например, правильность трудового оформления иностранцев).

Процедура кадрового аудита на предприятии предполагает несколько этапов:

  • издание приказа с указанием цели, задач, сроков и ответственных лиц;
  • создание специальной комиссии или приглашение сторонних аудиторов;
  • определение списка всей необходимой для проверки документации;
  • выполнение изучения документации и составление отчета о полученных результатах.

Результатом кадрового аудита является заключение, в котором отображается имеющаяся на предприятии картина ведения кадрового учета и оформления трудовых договоров.

Финансовый аудит

Необходимость в проведении финансового аудита возникает в различных ситуациях, например, в случае продажи бизнеса, потребности в привлечении инвестиций, наличии долгов и т.д. Результат проверки финансового состояния компании позволяет ее руководству увидеть, как расходуются средства, оценить работу финансового отдела, найти пути оптимизации и устранить выявленные недостатки. В процессе проверки выполняется следующее:

  • полный анализ финансового состояния;
  • экспертиза результативности работы организации в целом и оценка ее итогов в финансовом выражении;
  • изучение финансово-экономической стратегии и соответствующих показателей;
  • составление прогнозов и перспектив дальнейшей деятельности;
  • предоставление рекомендаций по оптимизации финансовой сферы.

Аудит предполагает изучение финансовой и бухгалтерской отчетной документации, ее анализ на соответствие установленным законодательством нормам. Результатом проверки становится официальный отчет с исчерпывающей информацией обо всех выявленных нарушениях и несоответствиях.

Услуги аудита предприятия

Услуги аудита предприятия позволяют получить полную, объективную информацию о его деятельности, на основании которой можно принять эффективные решения для развития бизнеса и усиления конкурентных преимуществ.

Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7(915) 165-30-22
Заказать звонок
Заказать звонок

наши преимущества
Надёжность
Беремся за проекты где мы уверены в результате
Качество
Системный подход и внимание к деталям
Гарантии
15 летний опыт работы в реальном бизнесе
Результат
Мы работаем только на результат
Все наши клиенты получают:
Повышение качества управления
Ответственность и лидерство. Коучинговый подход в управлении.
Увеличение производительности труда
Систематизация бизнеса и стандартизация процессов - увеличение производительности труда на 30%
Рост чистой прибыли
Правильно выстроенный процесс дает правильные результаты.
Повышение мотивации сотрудников
Повышение внутренней мотивации сотрудников и координация их личных целей с целями компании
Блог
scrum-революционный метод управления проектами

Что такое SCRUM? Scrum является наиболее действенной и популярной методологией управления проектами в области разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
коучинговый подход-как метод управления

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный потенциал, что в итоге помогает личности достигать максимальной эффективности. Современный коучинг представляет собой структурированную систему приемов и принципов, которые направлены…

3 февраля
Alex
клиентоориентированность от основателя вкусвилл

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении которой можно было бы заработать. Оказалось, в крупных торговых сетях нет свежих молочных продуктов с маленьким сроком годности. Так в…

30 января
Первый Эксперт
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих сотрудников. Она является главной философией его жизни, которая гласит — первоочередное внимание следует уделять своим сотрудникам. Придерживаясь этого принципа, ему…

28 января
Первый Эксперт
Готовы обсудить Ваш проект?
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время:
Отправить
Отправить