Услуги бизнес консалтинга

Первый Эксперт
консалтинговая компания
Знаем всё о бизнесе и за его пределами
Первый Эксперт
консалтинговая компания
Увеличим прибыль Вашего бизнеса за 48 дней
Первый Эксперт
консалтинговая компания
Работаем только на результат!
Стратегический консалтинг
Операционный консалтинг
Оценка эффективности
Управление проектами
Стратегический консалтинг

Разработка стратегии компании

  • Анализ и формирование видения, миссии и стратегических целей предприятия.
  • Анализ внешнего окружения бизнеса. Выявление влияния на бизнес сильных стратегических факторов внешней среды.
  • Анализ конкуренции и конкурентов по модели М.Портера.
  • Оценка положения предприятия на рынке товаров и услуг. Выявление сильных и слабых сторон деятельности. Разработка альтернативных стратегий.
  • Анализ и формирование системной функции маркетинга предприятия. Оценка ключевых компетенций и конкурентных преимуществ.
Узнать подробнее
Операционный консалтинг

Формирование эффективных бизнес процессов

  • Анализ внутренней среды и корпоративных ценностей компании.
  • Планирование деятельности организации. Управление ресурсами и цепочками поставки товаров.
  • Анализ и интеграция маркетинговой стратегии в коллективную деятельность компании.
  • Оценка и анализ эффективности бизнес процессов в компании. Стандартизация, системный подход и управление изменениями.
  • Стратегия подбора, развития, мотивации и продвижения сотрудников. Методы обучения и наставничества.
Узнать подробнее
Оценка эффективности

Анализ и оценка сбытовой и маркетинговой политики компании

  • Анализ доходности, оборачиваемости активов и темпов роста предприятия.
  • Анализ управления логистикой, оценка эффективности управления запасами.
  • Оценка уровня производительности труда и качества работы сотрудников.
  • Анализ процессов управления затратами предприятия.
  • Оценка эффективности оборачиваемости и рентабельности собственного капитала.
Узнать подробнее
Управление  проектами

Качественное управления проектами

  • Цели управления проектами.
  • Принципы управления проектами.
  • Стандарты управления проектами.
  • Методы управления проектами.
  • Этапы управления проектами в организации.
  • Области управления проектами.
Узнать подробнее
Как мы увеличим Вашу прибыль?
"К каждому запросу мы относимся как к своему собственному бизнесу"
Первый Эксперт.
  • Проведём оценку эффективности бизнес-процессов
  • Найдём источники потери вашей прибыли
  • Покажем, где можно стать более эффективным
  • Стандартизируем бизнес-процессы
  • Наладим эффективное взаимодействие
  • Найдём новые точки роста внутри компании
Нужна консультация?+7(915) 165-30-22
Имеем опыт работы в отраслях:
Производственные предприятия
Машиностроение
Транспорт и логистика
Девелопмент и строительство
Digital технологии
Розница и дистрибуция
Услуги и startup

наши услуги бизнес консалтинга

или 4 ступени к финансовому результату
  • Предварительная консультация
  • Определение целей, задач и направлений работы в бизнесе
  • Разработка стратегии достижения целей
  • Разработка практических шагов для достижения поставленных целей
  • Разработка стандартов и процедур выполнения бизнес-процесоов
  • Внедрение мероприятий
  • Получение результатов, корректировка
  • Доработка проекта до точного соответствия целям
результаты наших клиентов
Мы будем полезны Вашему бизнесу на любом этапе его развития
Доходы компании ПОСЛЕ работы с нами
Доходы компании ДО работы с нами
Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7 (495) 394-33-17
Заказать звонок
Заказать звонок

почему нам доверяют
надёжность
качество
Ответственность
результат = прибыль
1
Профессиональный подход
Берёмся только за те проекты, где мы уверены в результате
2
Наша цель - рост ваших доходов
Заставим работать все инструменты на 100%!
3
Знаем, как достичь результата
15-летний опыт работы.
Системный подход.
Внимание к деталям.
Блог
советы топ-менеджера

Советы успешного ТОП-менеджера – это принципы, руководствуясь которыми удается достичь успеха в бизнесе. Это набор инструментов и правил, с помощью которых, менеджер достигает поставленных целей. В своей книге «Бизнес это страсть», ТОП-менеджер компании «Озон», Дэнни Перекальски, щедро делится своим жизненным опытом и результатами, которых ему удалось достичь, работая в компаниях…

19 октября
Первый Эксперт
А/Б тестирование

А/Б тестирование сайта А/В тестирование — это определения наилучшей ценности вашего сообщения, которое вы хотите донести до своей целевой аудитории. Как много в вашей маркетинговой интернет стратегии, основано на том, что вы действительно знаете, а не на том, что вы думаете что знаете? В цифровом маркетинге, нам нравится думать о…

16 июля
Первый Эксперт
спиральная динамика

Спиральная динамика – это теория описывающая уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Это естественное, природное, логичное движение снизу вверх, открывающее путь к развитию в новый мир ценностей, другого мышления, способов достижения целей и коммуникаций. Основоположником теории спиральной динамики является доктор психологии и профессор К. Грейвз. Согласно его…

2 июня
Первый Эксперт
Управление эффективностью организации-5 принципов

Управление эффективностью Управление эффективностью – это комплекс мероприятий позволяющих своевременно выявлять и корректировать отклонения организации от заданных целей. Сравнивая системы управления западных и российских компаний можно увидеть множество различий в их системах управления. В западном менеджменте, управление эффективностью организации называется «управление производительностью» — Performance management, которая включает в себя 5…

5 апреля
Первый Эксперт
важные уроки интернет торговли от zappos.com

10 важных уроков управления интернет магазином от автора книги «Доставляя счастье» и создателя магазина Zappos.com — Тони Шея. Урок 1. Интернет-торговля строится на постоянных клиентах Когда Zappos был запущен в 1999 году, мы делали то же, что и все остальные интернет-компании того времени: тратили уйму денег на дорогую рекламу во…

1 марта
Первый Эксперт
Доставляя счастье - Тони Шей

«Наша философия заключалась в том, чтобы большую часть денег, которые мы могли потратить на рекламу, инвестировать в улучшение обслуживания клиентов и формирование у них положительного впечатления о компании, а маркетингом пусть занимаются наши покупатели, рассказывая о нас повсюду.» Тони Шей Доставляя счастье – о чем эта книга Книга Тони Шея «Доставляя счастье» о том, как…

24 февраля
Первый Эксперт
скрам-революционный метод управления проектами

SCRUM — управления проектами Scrum — наиболее действенная и популярная методология управления проектами при разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
коучинговый подход-как метод управления

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный потенциал, что в итоге помогает личности достигать максимальной эффективности. Современный коучинг представляет собой структурированную систему приемов и принципов, которые направлены…

клиентоориентированность от основателя вкусвилл

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении которой можно было бы заработать. Оказалось, в крупных торговых сетях нет свежих молочных продуктов с маленьким сроком годности. Так в…

30 января
Первый Эксперт
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих сотрудников. Она является главной философией его жизни, которая гласит — первоочередное внимание следует уделять своим сотрудникам. Придерживаясь этого принципа, ему…

28 января
Первый Эксперт
Партнерское соглашение Дэвид Гейдж

«Стремление к партнерству объясняется одной простой причиной: преуспеть в бизнесе гораздо проще вместе с партнером, чем без него. Деловых людей, которые добились значительного успеха, объединив свои сильные стороны, гораздо больше, нежели предпринимателей, прошедших огонь и воду в гордом одиночестве.» Дэвид Гейдж Партнерское соглашение — о чем эта книга Книга Девида…

15 января
Первый Эксперт
Правила делегирования

Правила делегирования Друзья, сегодня поговорим про правила делегирования и их важность в бизнесе. Этот вопрос — один из самых болезненных не только в российском, но и международном бизнесе. Начну с одной истории, услышанной мной на одном из тренингов. Ведущий приводил пример: «Когда мы, заказываем строительство дома, то нанимаем прораба, который разбирается…

10 января
Первый Эксперт
Про смысл жизни - 5 правил Петр Мамонов

Про смысл жизни простым языком рассуждает Петр Мамонов – незаурядная личность, российский рок-музыкант, артист и певец, бывший лидер группы «Звуки Му». Живет просто, не пытаясь никому понравиться, не стараясь никого перетянуть на свою сторону. Но с теми, кому это действительно важно, Петр Николаевич охотно делится своими размышлениями о жизни, о…

8 января
Первый Эксперт
Горизонтальная структура управления

Горизонтальная структура управления — это отсутствие вертикальных уровней управления в организации, присущих традиционной модели управления. Ее основой являются самоорганизующиеся команды. Практически все компании мира сейчас сталкиваются с одной задачей — сократить бюрократию в своих структурах и ускорить принятие решений, чтобы не потерять место на стремительно меняющихся рынках. Самое первое и…

8 декабря
Первый Эксперт
Джеффри Иммельт - масштабные изменения в организации

Задачи гендиректора зависят от состояния компании. Одни строят и созидают, другие лишь поддерживают набранный темп в условиях стабильной экономики при сложившейся бизнес-модели. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R. IMMELT), ех-CEO General Electric, поделился, как ему было суждено трансформировать компанию-легенду в крайне непростое время. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R. IMMELT) сохранит пост председателя совета директоров General Electric до…

29 ноября
Первый Эксперт
Стартап Стив Бланк

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем — и должны — сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в…

17 ноября
Первый Эксперт
Алексей Морей - что не может делегировать руководитель

Интервью с главным управляющим директором «Альфа-банка» Алексеем Марей о секретах управления, корпоративной культуре и бизнес-правилах. Вы работаете в «Альфа-банке» уже 13 лет. Не устали? Нет, ни секунды. Здесь то место, где устать невозможно: если устаешь, нужно уходить. Организация строится по принципу свободы — у нас это даже в миссии заложено:…

6 ноября
Первый Эксперт
Клиентоориентированность

5 сентября в рамках совместной работы по сбору материала для новой книги, профессора школы менеджмента австралийского университета University of NSW Линдена Брауна, было взято интервью у Олега Лега, создателя, вдохновителя и владельца сети кофеен «Буше». Беседовали о том, что стоит за понятием «клиентоориентированность», искали разницу между клиенто- и человекоориентированностью, говорили…

3 ноября
Первый Эксперт
Современные лидеры - мышление

Есть известная (но, возможно, апокрифическая) история о том, как теория относительности пришла в голову Альберту Эйнштейну, когда он ехал на велосипеде. Говорят, что Уоррен Баффет читает не меньше шести часов в день, а количество запланированных встреч сводит к минимуму. Оба эти примера разительно контрастируют с тем, как в наши дни…

28 октября
Первый Эксперт
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Познакомьтесь с нами и примите решение о дальнейшей работе на благо своего бизнеса!
Обратный звонок и консультация бесплатно
Работать с нами
Работать с нами