Услуги бизнес консалтинга

Первый Эксперт
консалтинговая компания
Знаем всё о бизнесе и за его пределами
Первый Эксперт
консалтинговая компания
Увеличим прибыль Вашего бизнеса за 48 дней
Первый Эксперт
консалтинговая компания
Работаем только на результат!
Стратегический консалтинг
Операционный консалтинг
Оценка эффективности
Управление проектами
Стратегический консалтинг

Разработка стратегии компании

  • Анализ и формирование видения, миссии и стратегических целей предприятия.
  • Анализ внешнего окружения бизнеса. Выявление влияния на бизнес сильных стратегических факторов внешней среды.
  • Анализ конкуренции и конкурентов по модели М.Портера.
  • Оценка положения предприятия на рынке товаров и услуг. Выявление сильных и слабых сторон деятельности. Разработка альтернативных стратегий.
  • Анализ и формирование системной функции маркетинга предприятия. Оценка ключевых компетенций и конкурентных преимуществ.
Узнать подробнее
Операционный консалтинг

Формирование эффективных бизнес процессов

  • Анализ внутренней среды и корпоративных ценностей компании.
  • Планирование деятельности организации. Управление ресурсами и цепочками поставки товаров.
  • Анализ и интеграция маркетинговой стратегии в коллективную деятельность компании.
  • Оценка и анализ эффективности бизнес процессов в компании. Стандартизация, системный подход и управление изменениями.
  • Стратегия подбора, развития, мотивации и продвижения сотрудников. Методы обучения и наставничества.
Узнать подробнее
Оценка эффективности

Анализ и оценка сбытовой и маркетинговой политики компании

  • Анализ доходности, оборачиваемости активов и темпов роста предприятия.
  • Анализ управления логистикой, оценка эффективности управления запасами.
  • Оценка уровня производительности труда и качества работы сотрудников.
  • Анализ процессов управления затратами предприятия.
  • Оценка эффективности оборачиваемости и рентабельности собственного капитала.
Узнать подробнее
Управление  проектами

Качественное управления проектами

  • Цели управления проектами.
  • Принципы управления проектами.
  • Стандарты управления проектами.
  • Методы управления проектами.
  • Этапы управления проектами в организации.
  • Области управления проектами.
Узнать подробнее
Как мы увеличим Вашу прибыль?
"К каждому запросу мы относимся как к своему собственному бизнесу"
Первый Эксперт.
  • Проведём оценку эффективности бизнес-процессов
  • Найдём источники потери вашей прибыли
  • Покажем, где можно стать более эффективным
  • Стандартизируем бизнес-процессы
  • Наладим эффективное взаимодействие
  • Найдём новые точки роста внутри компании
Нужна консультация?+7(915) 165-30-22
Имеем опыт работы в отраслях:
Производственные предприятия
Машиностроение
Транспорт и логистика
Девелопмент и строительство
Digital технологии
Розница и дистрибуция
Услуги и startup

наши услуги бизнес консалтинга

или 4 ступени к финансовому результату
  • Предварительная консультация
  • Определение целей, задач и направлений работы в бизнесе
  • Разработка стратегии достижения целей
  • Разработка практических шагов для достижения поставленных целей
  • Разработка стандартов и процедур выполнения бизнес-процесоов
  • Внедрение мероприятий
  • Получение результатов, корректировка
  • Доработка проекта до точного соответствия целям
результаты наших клиентов
Мы будем полезны Вашему бизнесу на любом этапе его развития
Доходы компании ПОСЛЕ работы с нами
Доходы компании ДО работы с нами
Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7 (495) 394-33-17
Заказать звонок
Заказать звонок

почему нам доверяют
надёжность
качество
Ответственность
результат = прибыль
1
Профессиональный подход
Берёмся только за те проекты, где мы уверены в результате
2
Наша цель - рост ваших доходов
Заставим работать все инструменты на 100%!
3
Знаем, как достичь результата
15-летний опыт работы.
Системный подход.
Внимание к деталям.
Блог
советы топ-менеджера

Советы успешного ТОП-менеджера – это принципы, руководствуясь которыми удается достичь успеха в бизнесе. Это набор инструментов и правил, с помощью которых, менеджер достигает поставленных целей. В своей книге «Бизнес это…

19 октября
Первый Эксперт
А/Б тестирование

А/Б тестирование сайта А/В тестирование — это определения наилучшей ценности вашего сообщения, которое вы хотите донести до своей целевой аудитории. Как много в вашей маркетинговой интернет стратегии, основано на том,…

16 июля
Первый Эксперт
спиральная динамика

Спиральная динамика – это теория описывающая уровни развития личности человека и руководителя, команды и организации. Это естественное, природное, логичное движение снизу вверх, открывающее путь к развитию в новый мир ценностей,…

2 июня
Первый Эксперт
Управление эффективностью организации-5 принципов

Управление эффективностью Управление эффективностью – это комплекс мероприятий позволяющих своевременно выявлять и корректировать отклонения организации от заданных целей. Сравнивая системы управления западных и российских компаний можно увидеть множество различий в…

5 апреля
Первый Эксперт
важные уроки интернет торговли от zappos.com

10 важных уроков управления интернет магазином от автора книги «Доставляя счастье» и создателя магазина Zappos.com — Тони Шея. Урок 1. Интернет-торговля строится на постоянных клиентах Когда Zappos был запущен в…

1 марта
Первый Эксперт
Доставляя счастье - Тони Шей

«Наша философия заключалась в том, чтобы большую часть денег, которые мы могли потратить на рекламу, инвестировать в улучшение обслуживания клиентов и формирование у них положительного впечатления о компании, а маркетингом пусть занимаются наши покупатели,…

24 февраля
Первый Эксперт
скрам-революционный метод управления проектами

SCRUM — управление проектами Scrum — наиболее действенная и популярная методология управления проектами при разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению…

17 февраля
Alex
коучинговый подход-как метод управления

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный…

клиентоориентированность от основателя вкусвилл

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении…

30 января
Первый Эксперт
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих…

28 января
Первый Эксперт
Партнерское соглашение Дэвид Гейдж

«Стремление к партнерству объясняется одной простой причиной: преуспеть в бизнесе гораздо проще вместе с партнером, чем без него. Деловых людей, которые добились значительного успеха, объединив свои сильные стороны, гораздо больше,…

15 января
Первый Эксперт
Правила делегирования

Правила делегирования Друзья, сегодня поговорим про правила делегирования и их важность в бизнесе. Этот вопрос — один из самых болезненных не только в российском, но и международном бизнесе. Начну с одной…

10 января
Первый Эксперт
Про смысл жизни - 5 правил Петр Мамонов

Про смысл жизни простым языком рассуждает Петр Мамонов – незаурядная личность, российский рок-музыкант, артист и певец, бывший лидер группы «Звуки Му». Живет просто, не пытаясь никому понравиться, не стараясь никого…

8 января
Первый Эксперт
Горизонтальная структура управления

Горизонтальная структура управления — это отсутствие вертикальных уровней управления в организации, присущих традиционной модели управления. Ее основой являются самоорганизующиеся команды. Практически все компании мира сейчас сталкиваются с одной задачей —…

8 декабря
Первый Эксперт
Джеффри Иммельт - масштабные изменения в организации

Задачи гендиректора зависят от состояния компании. Одни строят и созидают, другие лишь поддерживают набранный темп в условиях стабильной экономики при сложившейся бизнес-модели. ДЖЕФФРИ ИММЕЛЬТ (JEFFREY R. IMMELT), ех-CEO General Electric, поделился, как…

29 ноября
Первый Эксперт
Стартап Стив Бланк

«Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент — это что-то скучное и унылое, а стартапы — динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно — так это видеть, как стартап…

17 ноября
Первый Эксперт
Алексей Морей - что не может делегировать руководитель

Интервью с главным управляющим директором «Альфа-банка» Алексеем Марей о секретах управления, корпоративной культуре и бизнес-правилах. Вы работаете в «Альфа-банке» уже 13 лет. Не устали? Нет, ни секунды. Здесь то место,…

6 ноября
Первый Эксперт
Клиентоориентированность

5 сентября в рамках совместной работы по сбору материала для новой книги, профессора школы менеджмента австралийского университета University of NSW Линдена Брауна, было взято интервью у Олега Лега, создателя, вдохновителя…

3 ноября
Первый Эксперт
Современные лидеры - мышление

Есть известная (но, возможно, апокрифическая) история о том, как теория относительности пришла в голову Альберту Эйнштейну, когда он ехал на велосипеде. Говорят, что Уоррен Баффет читает не меньше шести часов…

28 октября
Первый Эксперт
Нужна консультация?
Заполните форму и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Познакомьтесь с нами и примите решение о дальнейшей работе на благо своего бизнеса!
Обратный звонок и консультация бесплатно
Работать с нами
Работать с нами