Услуги управленческого консультирования
Услуги управленческого консультирования — это услуга, выполняющая множество функций, среди которых развитие и совершенствование управленческих компетенций менеджеров фирмы, улучшение их взаимодействия, оценка прибыльности компании и помощь в поиске путей увеличения дохода и оптимизации издержек, создание и усиление конкурентных преимуществ компании и ее продукта, рост числа лояльных клиентов.
Основными принципами качественного управленческого консалтинга считаются компетентность, конкретность, системность, креативность и эффективность.
Цели управленческого консультирования
Цели управленческого консультирования заключаются в предоставлении профессиональной помощи по реформированию компании, поиску и исправлению ошибок, подготовке к переходу на новый, более эффективный уровень деятельности.
Аудит
Аудит организации представляет из себя комплексное исследование деятельности предприятия на предмет его эффективности и следования заявленным целям и задачам.
Существуют разновидности аудита предприятия:
— внешний аудит
— внутренний аудит
С помощью аудита детально изучается финансово-хозяйственная деятельность компании, выявляются сильные и слабые стороны, а также на основании его результатов принимаются обоснованные решения по устранению выявленных недостатков.
Аудит предполагает изучение финансовой и бухгалтерской отчетной документации, ее анализ на соответствие установленным законодательством нормам.
Оценка эффективности
Оценка эффективности организации – это комплекс мероприятий по разностороннему анализу организации, направленный на детальное исследование основных показателей деятельности.
В ходе оценки выясняется, насколько эффективно организация осуществляет свою деятельность, какой у нее уровень рентабельности, доходности, а также определяются дальнейшие перспективы развития.
Наиболее оптимальный результат оценки результативности той или иной организации можно получить при разработке индивидуальной системы показателей, которые позволяют максимально точно и детально видеть картину ее состояния на определенный период.
Узнать подробнее
Стандартизация
Стандарты – это база знаний организации, это ее нематериальный актив. Стандарты организации — это то, что позволяет компаниям быть максимально эффективными и конкурентоспособными в современных условиях ведения бизнеса.
Сегодня, стандарты позволяют сэкономить предприятию время и значительные материальные ресурсы.
Преимущества стандартизации:
- Снижение зависимости от знаний сотрудников;
- Более быстрый ввод в работу нового персонала;
- Увеличение производительности труда;
- Повышение качества работы и продукции;
- Сохранение база знаний сотрудников компании;
- Возможность постоянного совершенствования.
Управление изменениями
Управление изменениями – это процесс направленный на постоянную корректировку функционирования компании, обновление структуры ее организации, поиск новых направлений деятельности и возможностей, а также адаптация к новым сложившимся условиям работы.
Процесс управления изменениями затрагивает такие элементы организации, как корпоративная структура, системы управления, персонал, производство, технологии и информационная сфера.
Главной целью управления изменениями является обеспечение минимального влияния любых изменений, как внешних, так и внутренних, а также их последствий на функционирование организации.
Узнать подробнее
Антикризисное управление
Антикризисное управление — это мероприятие, направленное на оздоровление финансового положения компании и вывод ее из кризисного состояния.
В процессе антикризисного управления выполняется анализ существующих проблем, прогнозируются варианты развития событий, разрабатываются эффективные программы для нейтрализации кризисного влияния.
Основной задачей антикризисного управления является создание прочного положения компании в неблагоприятных условиях и возможностей для ее дальнейшего развития.
Узнать подробнее
Стартап
Как открыть свой бизнес?
Многие люди, которые хотят открыть свой бизнес, часто задают себе вопросы:
- Как открыть свой бизнес и не потерять деньги?
- Как открыть бизнес с минимальными вложениями?
- Как открыть свой бизнес, который будет жить долгое время и приносить доход?
Мы, боле 15 лет занимаемся обучением, консалтингом и построением бизнес процессов в организациях. Стартапы — одна из наших основных и любимых направлений деятельности. Обратившись к нам, вы получите ответы на все ваши вопросы и сможете составить понятный бизнес-план по открытию и дальнейшему успешному развитию вашего бизнеса.
Заполните заявку на сайте или позвоните нам по телефону: +7 (915) 165-30-22