Наша команда
Главная > Сергей Кузнецов
Сергей Кузнецов
Сергей Кузнецов
Бизнес-тренер
Институт дружбы народов - Менеджмент и управление
Главный принцип бизнес-консультанта: «Не навреди». Обычно к консультантам обращаются, как и к специалистам скорой помощи, когда ситуация становится критичной. Однако для бизнеса лучшим способом не допустить проблем является профилактика — и такую систему профилактики и выстраивает консультант.

Бизнес-тренер / Консультант


Опыт:

Более 13 лет опыта в маркетинге, продажах, закупке и производстве оборудования

Успешная разработка и запуск на рынок более 30 продуктов и продуктовых линеек (все представлены в федеральных сетях топ-20), благодаря чему была увеличена рыночная доля компании до 24% (подтверждено исследованием компании GFK)

Опыт работы с Китаем и Индией – как в сфере продаж, так и в сфере производства

Из них более 8 лет работы в крупнейших Международных и Российских торгово-промышленных компаниях федерального масштаба

Спикер топовых конференций


Специализация:

  • Стратегический консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Разработка продуктовой и ассортиментной политики
  • Разработка концепции бренда и вывод его на рынок
  • Обучение и подготовка специалистов и руководителей

Проекты:

Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7 (915) 165-30-22
Заказать звонок
Заказать звонок

наши преимущества
Надёжность
Беремся за проекты где мы уверены в результате
Качество
Системный подход и внимание к деталям
Гарантии
15 летний опыт работы в реальном бизнесе
Результат
Мы работаем только на результат
Все наши клиенты получают:
Повышение качества управления
Ответственность и лидерство. Коучинговый подход в управлении.
Увеличение производительности труда
Систематизация бизнеса и стандартизация процессов - увеличение производительности труда на 30%
Рост чистой прибыли
Правильно выстроенный процесс дает правильные результаты.
Повышение мотивации сотрудников
Повышение внутренней мотивации сотрудников и координация их личных целей с целями компании
Блог
Управление эффективностью организации-5 принципов

Управление эффективностью Управление эффективностью – это комплекс мероприятий позволяющих своевременно выявлять и корректировать отклонения организации от заданных целей. Сравнивая системы управления западных и российских компаний можно увидеть множество различий в их системах управления. В западном менеджменте, управление эффективностью организации называется «управление производительностью» — Performance management, которая включает в себя 5…

5 апреля
Первый Эксперт
важные уроки интернет торговли от zappos.com

10 важных уроков управления интернет магазином от автора книги «Доставляя счастье» и создателя магазина Zappos.com — Тони Шея. Урок 1. Интернет-торговля строится на постоянных клиентах Когда Zappos был запущен в 1999 году, мы делали то же, что и все остальные интернет-компании того времени: тратили уйму денег на дорогую рекламу во…

1 марта
Первый Эксперт
Доставляя счастье - Тони Шей

«Наша философия заключалась в том, чтобы большую часть денег, которые мы могли потратить на рекламу, инвестировать в улучшение обслуживания клиентов и формирование у них положительного впечатления о компании, а маркетингом пусть занимаются наши покупатели, рассказывая о нас повсюду.» Тони Шей Доставляя счастье – о чем эта книга Книга Тони Шея «Доставляя счастье» о том, как…

24 февраля
Первый Эксперт
скрам-революционный метод управления проектами

SCRUM — управления проектами Scrum — наиболее действенная и популярная методология управления проектами при разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
Готовы обсудить Ваш проект?
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время:
Отправить
Отправить