Наша команда
Главная > Сергей Кузнецов
Сергей Кузнецов
Сергей Кузнецов
Бизнес тренер
Институт дружбы народов - Менеджмент и управление
Главный принцип бизнес-консультанта: «Не навреди». Обычно к консультантам обращаются, как и к специалистам скорой помощи, когда ситуация становится критичной. Однако для бизнеса лучшим способом не допустить проблем является профилактика — и такую систему профилактики и выстраивает консультант.

Бизнес-тренер / Консультант


Опыт:

Более 13 лет опыта в маркетинге, продажах, закупке и производстве оборудования

Успешная разработка и запуск на рынок более 30 продуктов и продуктовых линеек (все представлены в федеральных сетях топ-20), благодаря чему была увеличена рыночная доля компании до 24% (подтверждено исследованием компании GFK)

Опыт работы с Китаем и Индией – как в сфере продаж, так и в сфере производства

Из них более 8 лет работы в крупнейших Международных и Российских торгово-промышленных компаниях федерального масштаба

Спикер топовых конференций


Специализация:

  • Стратегический консалтинг
  • Операционный консалтинг
  • Разработка маркетинговой стратегии
  • Разработка продуктовой и ассортиментной политики
  • Разработка концепции бренда и вывод его на рынок
  • Обучение и подготовка специалистов и руководителей

Проекты:

Готовы обсудить ваш проект? Звоните: +7(915) 165-30-22
Заказать звонок
Заказать звонок

наши преимущества
Надёжность
Беремся за проекты где мы уверены в результате
Качество
Системный подход и внимание к деталям
Гарантии
15 летний опыт работы в реальном бизнесе
Результат
Мы работаем только на результат
Все наши клиенты получают:
Повышение качества управления
Ответственность и лидерство. Коучинговый подход в управлении.
Увеличение производительности труда
Систематизация бизнеса и стандартизация процессов - увеличение производительности труда на 30%
Рост чистой прибыли
Правильно выстроенный процесс дает правильные результаты.
Повышение мотивации сотрудников
Повышение внутренней мотивации сотрудников и координация их личных целей с целями компании
Блог
scrum-революционный метод управления проектами

Что такое SCRUM? Scrum является наиболее действенной и популярной методологией управления проектами в области разработки информационных систем и программного обеспечения. Созданная сравнительно недавно, изначально свою известность методика обрела благодаря применению в работе передовых технологичных корпораций Apple и Google. Теперь же она повсеместно используется в различного рода цифровых онлайн-компаниях, небольших стартапах,…

17 февраля
Alex
коучинговый подход-как метод управления

Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение внутренней мотивации ее сотрудников. Применение коучинга позволяет максимально раскрыть индивидуальный потенциал, что в итоге помогает личности достигать максимальной эффективности. Современный коучинг представляет собой структурированную систему приемов и принципов, которые направлены…

3 февраля
Alex
клиентоориентированность от основателя вкусвилл

Предприниматель Андрей Кривенко начал свой бизнес, уволившись с должности финансового директора компании-производителя рыбы в 2008 году. Найти новую работу в кризис оказалось непросто, и он стал искать проблему, на решении которой можно было бы заработать. Оказалось, в крупных торговых сетях нет свежих молочных продуктов с маленьким сроком годности. Так в…

30 января
Первый Эксперт
поставь сотрудников на первое место - Ричард Брэнсон

Поставь сотрудников на первое место Корпоративная философия Ричарда Брэнсона о том, что «люди — наш величайший актив», была провозглашена им совсем не для того, чтобы произвести хорошее впечатление на своих сотрудников. Она является главной философией его жизни, которая гласит — первоочередное внимание следует уделять своим сотрудникам. Придерживаясь этого принципа, ему…

28 января
Первый Эксперт
Готовы обсудить Ваш проект?
Заполните форму, и наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время:
Отправить
Отправить