Стратегия развития для торговой компании
Заказчик:
ООО «БИГОПТТОРГ»
Задачи:
Необходимо
- Выявить причины низкой эффективности бизнеса
- Помочь в разработке стратегии развития компании на ближайшие 2-3 года
- Разработать ключевые показателей эффективности бизнеса
Результаты:
- Был проведен анализ текущей работы подразделений и компании в целом.
- Выявлены и описаны сильные и слабые стороны компании
- Провели анализ ниши в которой работает компания и ее конкурентной среды.
- Определены основные направления развития компании
- Разработаны ключевые показатели оценки эффективности работы подразделений и компании в целом.
- Описаны и внедрены основные бизнес-процессы, влияющие на качество работы компании с покупателями
Отзыв:
